Préparation de l’armée indienne à la guerre : Ce que les forces armées indiennes doivent faire pour éviter d’entrer en guerre en boitant.


Ce que la guerre n’est plus &amp ; le rôle de la logistique

Il y a également eu une prise de conscience du fait que, depuis la Seconde Guerre mondiale, la guerre n’est plus le fait de soldats costauds brandissant sans cesse une épée ou une pique, mais d’armes et de systèmes qui nécessitent un renouvellement et un approvisionnement constants sur le champ de bataille, et sans lesquels même le soldat le plus courageux dépérira. La dure réalité est que les plateformes d’armement modernes consomment des quantités gargantuesques de carburant, d’huiles, de munitions, de pièces de rechange, d’entretien, d’eau, etc.

Par exemple, au cours de l’opération Bouclier du désert (1991), la 24e division d’infanterie américaine (mécanisée), composée de 18 000 soldats, de 1 575 véhicules à chenilles, de 3 500 véhicules à roues, de 90 hélicoptères et d’équipements et fournitures de soutien, a consommé chaque jour 13 lacs de litres de diesel, 1,89 lac de litres de carburant d’aviation, 8,1 lacs de litres d’eau, 2 400 tonnes de munitions et 208 conteneurs de 40 pieds d’autres fournitures. Ajoutez à cela la dispersion des forces sur un champ de bataille et les pertes logistiques inhérentes à toute zone de guerre – et l’importance de forces logistiques crédibles devient évidente.

En effet, dès la Seconde Guerre mondiale, la mécanisation et la prolifération des armes automatiques, des avions, des navires et des sous-marins ont nécessité la mise en place de grandes usines et de dépôts pour la production de masse de plates-formes, d’armes, de munitions, etc. afin de soutenir les efforts des éléments combattants sur le champ de bataille.